Teamentwicklung / Teamschulung / Teamcoaching


Wo Menschen zusammenarbeiten um Ziele des Unternehmens sowie eigene Ziele umzusetzen, sind überwiegend klare und für den Einzelnen nachvollziehbare Prozesse, Strukturen und Kommunikationen von Vorteil.

 

 

 

 

Der Anlass für eine Teamentwicklung kann sich ergeben aus:

  • dem Wunsch die Atmosphäre oder Arbeitseffektivität zu verbessern
  • der Notwendigkeit Reibungsverluste zu minimieren
  • dem Ziel konstruktive Kritik ausdrücken und annehmen zu können
  • dem Wunsch nach frischen Wind im Team
  • der Suche nach Strategien zur Konfliktbewältigung
  • dem Wunsch einer gemeinsamen Vision vom "Dreamteam"
  • der Notwendigkeit die Ressourcen und Potentiale der Gruppe zu nutzen
  • dem Bedürfnis nach Optimierung der Zusammenarbeit
  • der Notwendigkeit Teamspielregeln zu reflektieren
  • dem Wunsch der Weiterentwicklung von Projekten/Strategien/Inhalten

Unsere Teamentwicklungen bieten Ihnen Team-Schulungen sowie direktes Team-Coaching.

 

Team-Schulungen

Team-Schulungen in Form von Seminaren oder Workshops geben Ihren Teams Antworten auf Fragen wie z.B.:

  1. Wie können wir unsere Meetingkultur besser strukturieren?
  2. Wie motivieren wir uns mit Sprache?
  3. Welche Funktion hat unser Konflikt? Und was sollten wir bei der Lösungssuche beachten?
  4. Welche Team-Ebenen sowie Werte/Bedürfnisse der Teammitglieder spielen eine Rolle?
  5. Wann und wie ist Feedback oder Kritik hilfreich? Worin besteht die Kunst des Feedback-Gebens?
  6. Wie kann ich mein Zeit- und Selbstmanagement verbessern? Welche Arbeitsstile und Präferenzen gibt es?

Team-Coachings

Team-Coachings hingegen setzen direkt  am Team an. Es werden konkrete fachliche oder methodische Fragen, Themen, Probleme oder Ziele bearbeitet, welche auch unmittelbar aus dem Team kommen können. Voraussetzung ist hierbei, dass das Team bereits ein grundlegendes Interesse an einer Weiterentwicklung der Situation mitbringt. In vertrauensvoller Atmosphäre werden dann sensible Themen bearbeitet wie z.B.:

  1. Strategische Ausrichtungen
  2. Persönliche Ziele und Teamziele (Interessen, Bedürfnisse) Abgleichen und in Einklang bringen
  3. Konflikte oder Kommunikationsprobleme
  4. Erfolgreiche Kommunikationen und Kommunikationsstrukturen
  5. Grundsätzliche Vertrauens-Basis und Vertrauens-Kultur
  6. Individuelle Ressourcen und Potenziale
  7. Aufgabenverteilungen und Klarheit über Zuständigkeiten/ Verantwortlichkeiten
  8. Maßnahmen und nächste Schritte
  9. Feedbackkultur
  10. Teamgeist, motivierendes Teamklima, WIR-Gefühl
  11.  Team-Identität oder Dream-Team-Vision
  12. SonstigeThemen ...

Das Ziel von Teamcoachings besteht darin, dass die Potenziale und die Kreativität des Teams wieder freigesetzt und konstruktiv genutzt werden.

Was ist zu tun?: Der zeitliche Rahmen für eine Teamentwicklung ist von der IST-Situation, den Zielen und Erwartungen aller Beteiligten sowie von verschiedenen Rahmenbedingungen abhängig. Daher beraten wir Sie gerne in einem professionellen Erstgespräch zur Lage und Ihren Möglichkeiten der Teamentwicklung. Kontaktieren Sie uns einfach ....


Preise

 

1 Tag     (8 Stunden)                                990,- € netto

 

2 Tage   (16 Stunden)                          1.910,- € netto

 

3 Tage   (24 Stunden)                          2.830,- € netto

Bestehend aus z.B.:

  • Vorgesprächen (Ziel-, Auftragsklärung)
  • Einzelinterviews (mit Teammitgliedern)
  • Erstellen von Berichten
  • Teamseminare
  • Teamcoachings
  • Einzelcoachings (für Mitarbeitende oder Führungskräfte)

Stellen wir im Vorgesprächen oder im Verlauf der Teamentwicklung fest, dass es im Team oder zwischen einzelnen Kollegen verhärtete Konflikte gibt, welche sich bereits einer stärkeren Konfliktstufe zuordnen lassen, empfehlen wir den einzelnen Beteiligten, diese bevorzugt im Rahmen einer Konfliktmoderation oder in parallelen Einzel-Coachings zu bearbeiten.

 

 

Durch Klicken auf den Button erhalten Sie mehr Informationen zu den Phasen einer beispielsweise vorrangig lösungsorientierten Teamentwicklungen.