Organisationsentwicklung Dresden


In unserer Organisationsentwicklung Dresden bzw. systemischen Oganisationsberatung Dresden bekommen Sie ein immer klareres und differenzierteres Bild von neuen Handlungsansätzen und Möglichkeiten für die Weiterentwicklung Ihres Unternehmens. Sie profizieren dabei von unserem zweispurigen Beratungsansatz, durch welchen Sie eine Prozessbegleitung sowie eine Fach- bzw. Expertenberatung erhalten. Durch das Ineinandergreifen dieser beiden Beratungsformen erhalten Sie als Unternehmensführung klare situations- und bedarfsbezogene Lösungen sowie deren Begleitung bei der konkreten Implementierung.

Durch das gezielte Vorgehen der Organisationsberatung Dresden bzw. der systemischen Organisationsentwicklung Dresden sowie unserer Situations- und Möglichkeitsanalysen und verschiedenster Frage- und Darstellungstechniken werden wir gemeinsam mit Ihnen sinnvolle Handlungsmöglichkeiten identifizieren und gemeinsam umsetzen. Zudem stellen wir Ihnen in unserer Organisationsentwicklung Hintergrundinformationen, Struktur- oder Prozessverständnis oder aber unseren reichhaltigen Erfahrungsschatz über Organisationsentwicklungen sowie unsere Expertise in Form von Beratung, konkreten Inputs, Materialien oder Moderationen zur Verfügung. So können Sie Ihre Ziele oder konkreten Projekte für die jeweilige Organisationseinheit, mit uns an Ihrer Seite, verwirklichen.

 

(089photoshootings - Pixabay)

Organisationsberatung IK Institut Dresden
Organisationsentwicklung Dresden

Viele Organisationsstrukturen sind durch die Kommunikationsmuster und Interaktionen der Mitarbeitenden entstanden.  Daher geht es oft um das Erkennen und Verändern un/bewusster "Spielregeln". Im Mittelpunkt der Organisationsberatung Dresden stehen dabei Reflexionsprozesse der Beteiligten um neue Perspektiven, sowie die Entwicklung kreativer Ideen oder interessanten Handlungsmöglichkeiten zu erweitern. So können in der Organisationsentwicklung Dresden bzw. Organisationsberatung Dresden zum einen Aspekte wie Visionen, Ziele, Leitbilder, Strategien, Szenarienanalysen,


Risikomanagement sowie das Personalmanagement im Zentrum stehen. Zum anderen spielen die Kommunikationsmuster, Spielregeln sowie die Herstellung von einem "gemeinsamen Konsens" und Zuversicht aller an der Unternehmung wichtigen Beteiligten bzw. Verantwortlichen eine bedeutende Rolle. Themen wie Beteiligung, Teamarbeit, Kommunikationskultur, Führungserwartungen, Führungsvorstellungen oder Führungshandeln, Hierarchien, Kommunikationsverständnis, Konfliktmanagementsysteme, Zukunftsperspektiven sowie Experimentierfreude oder Selbstverwirklichungschancen und die damit verbundene Arbeitszufriedenheit wirken sich auf die Produktivität aller Mitarbeitenden und damit auf die Produktiviät Ihres Unternehmens aus. Als Profis für Organisationsentwicklung und Organsiationsberatung verstehen wir uns als "Ermöglicher" von Prozessen, in denen Organisationsmitglieder zum großen Teil ihre eigenen Lösungen finden können, was ebenso zur Weiterentwicklung der Mitarbeitenden sowie zu einer intelligenten und zukunftsfähig arbeitenden Organisation beiträgt. So betrachten wir Organisationen, Abteilungen, Team sowie einzelene MA als Systeme (im Rahmen von Systemtheorien und Organisationstheorien) und sehen diese daher stets in Wechselwirkungsprozessen mit ihren jeweiligen Umwelten.

 

Organisationsentwicklung IK Institut Dresden
Organisationsberatung Dresden

Wir beraten und begleiten Sie gern zu folgenden Themen der Organistaionsentwicklung:

  • Strategien, Strukturen, Prozesse, Kultur, Wissenmanagement, Personal, Werte
  • Erstellung einer Unternehmens-Vision
  • Unternehmens-Leitbild/ Leitbilderstellung
  • Mission Ihres Unternehmens
  • Ziele und strategische Ausrichtungen (Willensbildung und Entscheidungsfindung)
  • Erstellung konkreter Einzelmaßnahmen und Handlungsmöglichkeiten
  • Gestaltung von Übergängen (Veränderungs- bzw. Changemanagement)
  • Unternehmensführung - Führungskultur - Führungsleitsätze
  • Personalmanagement, Personalführung
  • Polyvagalmanagement
  • Unternehmenskultur
  • Konfliktmanagementsystem (sparen unnötiger Konfliktkosten)
  • Kommunikation von Veränderungen bzw. Erneuerungen
  • Multitasking und deren tatsächliche Leistungen
  • Dienstleistungsverständnis
  • Kommunikationsgestaltung
  • "Lernende Organisation" - Kopplung von Individual- , Team- und Organisationsprozessen
  • Stakeholder- und Anspruchsgruppenmanagement (Unternehmens-Umwelt-Fit)
  • Kundenbeziehungsmanagement (CRM) & Konfliktmanagement
  • Erstellung von strukturierten themen- bzw. projektbezogenen Fragebögen zur Weiterentwicklung Ihrer Anliegen im Rahmen Ihrer Oragnisationsentwicklung

Der Anlass für Organisationsberatung bzw. Organisationsentwickung Dresden kann sich ergeben aus:

  • der Notwendigkeit in Krisensituationen oder bezogen auf Uneinigkeiten reflektiert zu handeln
  • Marktanforderungen – Wettbewerbsfähigkeit sichern
  • Unternehmenskulturelle Probleme
  • Fusionierungen mit anderen Organisationen 
  • dem Bedürfnis das eigene unternehmerische Handeln zu reflektieren
  • dem Verlangen neue Perspektiven auf das eigene Unternehmen zu bekommen
  • aufgrund zunehmende Spezialisierung und Schnittstellensproblematiken

  • Umstrukturierungen im Unternehmen

  • der Notwendigkeit Entwicklungsstagnationen entgegenzuwirken
  • dem Wunsch die passenden Entscheidungen treffen zu können
  • dem Bedürfnis nach einem "Check-up" bei der wir themenbezogen vereinbarte Prozesse nach festen Bewertungskriterien bepunkten oder Gesamtbewertungen für Ihre Unternehmensprozesse erstellen
  •  dem Ziel einer systematischen Gestaltung der Kundenbeziehungsprozesse

  • dem Wunsch Entwicklungsphasen Ihres Unternehmens qualifizierter zu begleiten

  • der Notwendigkeit Ihrem Unternehmen einen neuen Kurs zu geben

  • der Notwendigkeit Ihr Unternehmen normativ und strategisch neu zu orientieren

  • individuelle Notwendigkeiten für Ihre Organisationsentwicklung

Preise (pro 60 min)


Einzelstunden             215,- € netto

 

Für nachhaltigen Organisationsentwicklungen Dresden oder Organisationsberatungen Dresden empfehlen wir Beratungsprozesse von z.B. 5 x 2 h oder 10 x 2 h.

(PIRO4D - Pixabay)

Organisationsberatung Dresden IK Institut Dresden
Oranisationsentwicklung Dresden

Im Preis inbegriffen sind Fahrtaufwendungen innerhalb des Stadtgebiets Dresden.