In unserer Systemischen Organisationsentwicklung und Systemischen Oganisationsberatung bekommen Sie ein immer klareres und differenzierteres Bild von neuen Handlungsansätzen und Möglichkeiten für die Weiterentwicklung Ihres Unternehmens. Sie profizieren dabei von unserem zweispurigen Beratungsansatz, durch welchen Sie eine Prozessbegleitung sowie eine Fach- bzw. Expertenberatung erhalten. Durch das Ineinandergreifen dieser beiden Beratungsformen erhalten Sie als Unternehmensführung klare situations- und bedarfsbezogene Lösungen sowie deren Begleitung bei der konkreten Implementierung.
Durch gezielte systematische-systemische Situations- und Möglichkeitsanalysen sowie verschiedenster Frage- und Darstellungstechniken werden wir gemeinsam mit Ihnen sinnvolle Handlungsmöglichkeiten identifizieren und setzen diese gemeinsam um. Zudem stellen wir Ihnen Hintergrundinformationen, Struktur- oder Prozessverständnis oder aber unseren reichhaltigen Erfahrungsschatz über Organisationsentwicklungen sowie unsere Expertise in Form von Beratung, konkreten Inputs, Materialien oder Moderationen zur Verfügung. So können Sie Ihre Ziele oder konkreten Projekte für die jeweilige Organisationseinheit, mit uns an Ihrer Seite, verwirklichen.
Viele Organisationsstrukturen sind durch die Kommunikationsmuster und Interaktionen der Mitarbeitenden entstanden. Daher geht es oft um das Erkennen und Verändern un/bewusster "Spielregeln". Im Mittelpunkt stehen dabei Reflexionsprozesse der Beteiligten um neue Perspektiven, sowie die Entwicklung kreativer Ideen oder interessanten Handlungsmöglichkeiten zu erweitern. So können in der Unternehmensberatung zum einen Aspekte wie Visionen, Ziele, Leitbilder, Strategien, Szenarienanalysen, Risikomanagement sowie das Personalmanagement im Zentrum stehen. Zum anderen spielen die Kommunikationsmuster, Spielregeln sowie die Herstellung von einem "gemeinsamen Konsens" und Zuversicht aller an der Unternehmung wichtigen Beteiligten bzw. Verantwortlichen eine bedeutende Rolle. Themen wie Beteiligung, Teamarbeit, Kommunikationskultur, Führungserwartungen, Führungsvorstellungen oder Führungshandeln, Hierarchien, Kommunikationsverständnis, Konfliktmanagementsysteme, Zukunftsperspektiven sowie Experimentierfreude oder Selbstverwirklichungschancen und die damit verbundene Arbeitszufriedenheit wirken sich auf die Produktivität aller Mitarbeitenden und damit auf die Produktiviät Ihres Unternehmens aus. Als Organisationsberatende verstehen wir uns als "Ermöglicher" von Prozessen, in denen Organisationsmitglieder zum großen Teil ihre eigenen Lösungen finden können, was ebenso zur Weiterentwicklung der Mitarbeitenden sowie zu einer intelligenten und zukunftsfähig arbeitenden Organisation beiträgt.
Wir beraten und begleiten Sie gern zu folgenden Themen:
Der Anlass für Unternehmensberatung kann sich ergeben aus:
aufgrund zunehmende Spezialisierung und Schnittstellensproblematiken
Umstrukturierungen im Unternehmen
dem Ziel einer systematischen Gestaltung der Kundenbeziehungsprozesse
dem Wunsch Entwicklungsphasen Ihres Unternehmens qualifizierter zu begleiten
der Notwendigkeit Ihrem Unternehmen einen neuen Kurs zu geben
der Notwendigkeit Ihr Unternehmen normativ und strategisch neu zu orientieren
Einzelstunden 190,- € netto
ab 10 Stunden 180,- € netto
Für nachhaltigen systematische und systemische Unternehmensberatungen empfehlen wir Beratungsprozesse von z.B. 5 x 2 h oder 10 x 2 h zu Ihren gewünschten Fragestellungen oder Entwicklungsbereichen.
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Im Preis inbegriffen sind Fahrtaufwendungen innerhalb des Stadtgebiets Dresden.
Bei umfangreicheren Unternehmensberatungen sind individuelle Preisverhandlungen möglich.