Organisationsentwicklung Dresden

In unserer Organisationsentwicklung Dresden bzw. Oganisationsberatung Dresden bekommen Sie ein immer klareres und differenzierteres Bild von neuen Handlungsansätzen und Möglichkeiten für die Weiterentwicklung Ihres Unternehmens. Sie profizieren dabei von unserem zweispurigen Beratungsansatz, durch welchen Sie eine Prozessbegleitung sowie eine Fach- bzw. Expertenberatung erhalten. Durch das Ineinandergreifen dieser beiden Beratungsformen erhalten Sie als Unternehmensführung klare situations- und bedarfsbezogene Lösungen sowie deren Begleitung bei der konkreten Implementierung.

Durch das gezielte Voreghen der Organisationsberatung Dresden und der Organisationsentwicklung Dresden bzw. systematische-systemische Situations- und Möglichkeitsanalysen sowie verschiedenster Frage- und Darstellungstechniken werden wir gemeinsam mit Ihnen sinnvolle Handlungsmöglichkeiten identifizieren und gemeinsam umsetzen. Zudem stellen wir Ihnen in unserer Organisationsentwicklung Hintergrundinformationen, Struktur- oder Prozessverständnis oder aber unseren reichhaltigen Erfahrungsschatz über Organisationsentwicklungen sowie unsere Expertise in Form von Beratung, konkreten Inputs, Materialien oder Moderationen zur Verfügung. So können Sie Ihre Ziele oder konkreten Projekte für die jeweilige Organisationseinheit, mit uns an Ihrer Seite, verwirklichen.

Risikomanagement sowie das Personalmanagement im Zentrum stehen. Zum anderen spielen die Kommunikationsmuster, Spielregeln sowie die Herstellung von einem "gemeinsamen Konsens" und Zuversicht aller an der Unternehmung wichtigen Beteiligten bzw. Verantwortlichen eine bedeutende Rolle. Themen wie Beteiligung, Teamarbeit, Kommunikationskultur, Führungserwartungen, Führungsvorstellungen oder Führungshandeln, Hierarchien, Kommunikationsverständnis, Konfliktmanagementsysteme, Zukunftsperspektiven sowie Experimentierfreude oder Selbstverwirklichungschancen und die damit verbundene Arbeitszufriedenheit wirken sich auf die Produktivität aller Mitarbeitenden und damit auf die Produktiviät Ihres Unternehmens aus. Als Profis für Organisationsentwicklung und Organsiationsberatung verstehen wir uns als "Ermöglicher" von Prozessen, in denen Organisationsmitglieder zum großen Teil ihre eigenen Lösungen finden können, was ebenso zur Weiterentwicklung der Mitarbeitenden sowie zu einer intelligenten und zukunftsfähig arbeitenden Organisation beiträgt.

Der Anlass für Organisationsberatung bzw. Organisationsentwickung Dresden kann sich ergeben aus:

• der Notwendigkeit in Krisensituationen oder bezogen auf Uneinigkeiten reflektiert zu handeln
• Marktanforderungen – Wettbewerbsfähigkeit sichern
• Unternehmenskulturelle Probleme
• Fusionierungen mit anderen Organisationen 
• dem Bedürfnis das eigene unternehmerische Handeln zu reflektieren
• dem Verlangen neue Perspektiven auf das eigene Unternehmen zu bekommen

• aufgrund zunehmende Spezialisierung und Schnittstellensproblematiken

• Umstrukturierungen im Unternehmen

• der Notwendigkeit Entwicklungsstagnationen entgegenzuwirken
• dem Wunsch die passenden Entscheidungen treffen zu können
• dem Bedürfnis nach einem "Check-up" bei der wir themenbezogen vereinbarte Prozesse nach festen Bewertungskriterien bepunkten oder Gesamtbewertungen für Ihre Unternehmensprozesse erstellen

•  dem Ziel einer systematischen Gestaltung der Kundenbeziehungsprozesse

• dem Wunsch Entwicklungsphasen Ihres Unternehmens qualifizierter zu begleiten

• der Notwendigkeit Ihrem Unternehmen einen neuen Kurs zu geben

• der Notwendigkeit Ihr Unternehmen normativ und strategisch neu zu orientieren

• individuelle Notwendigkeiten für Ihre Organisationsentwicklung

Im Preis inbegriffen sind Fahrtaufwendungen innerhalb des Stadtgebiets Dresden.