In unserer Organisationsentwicklung Dresden bzw. Oganisationsberatung Dresden bekommen Sie ein immer klareres und differenzierteres Bild von neuen Handlungsansätzen und Möglichkeiten für die Weiterentwicklung Ihres Unternehmens. Sie profizieren dabei von unserem zweispurigen Beratungsansatz, durch welchen Sie eine Prozessbegleitung sowie eine Fach- bzw. Expertenberatung erhalten. Durch das Ineinandergreifen dieser beiden Beratungsformen erhalten Sie als Unternehmensführung klare situations- und bedarfsbezogene Lösungen sowie deren Begleitung bei der konkreten Implementierung.
Durch das gezielte Voreghen der Organisationsberatung Dresden und der Organisationsentwicklung Dresden bzw. systematische-systemische Situations- und Möglichkeitsanalysen sowie verschiedenster Frage- und Darstellungstechniken werden wir gemeinsam mit Ihnen sinnvolle Handlungsmöglichkeiten identifizieren und gemeinsam umsetzen. Zudem stellen wir Ihnen in unserer Organisationsentwicklung Hintergrundinformationen, Struktur- oder Prozessverständnis oder aber unseren reichhaltigen Erfahrungsschatz über Organisationsentwicklungen sowie unsere Expertise in Form von Beratung, konkreten Inputs, Materialien oder Moderationen zur Verfügung. So können Sie Ihre Ziele oder konkreten Projekte für die jeweilige Organisationseinheit, mit uns an Ihrer Seite, verwirklichen.
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Viele Organisationsstrukturen sind durch die Kommunikationsmuster und Interaktionen der Mitarbeitenden entstanden. Daher geht es oft um das Erkennen und Verändern un/bewusster "Spielregeln". Im Mittelpunkt der Organisationsberatung Dresden stehen dabei Reflexionsprozesse der Beteiligten um neue Perspektiven, sowie die Entwicklung kreativer Ideen oder interessanten Handlungsmöglichkeiten zu erweitern. So können in der Organisationsentwicklung Dresden bzw. Organisationsberatung Dresden zum einen Aspekte wie Visionen, Ziele, Leitbilder, Strategien, Szenarienanalysen,
Risikomanagement sowie das Personalmanagement im Zentrum stehen. Zum anderen spielen die Kommunikationsmuster, Spielregeln sowie die Herstellung von einem "gemeinsamen Konsens" und Zuversicht aller an der Unternehmung wichtigen Beteiligten bzw. Verantwortlichen eine bedeutende Rolle. Themen wie Beteiligung, Teamarbeit, Kommunikationskultur, Führungserwartungen, Führungsvorstellungen oder Führungshandeln, Hierarchien, Kommunikationsverständnis, Konfliktmanagementsysteme, Zukunftsperspektiven sowie Experimentierfreude oder Selbstverwirklichungschancen und die damit verbundene Arbeitszufriedenheit wirken sich auf die Produktivität aller Mitarbeitenden und damit auf die Produktiviät Ihres Unternehmens aus. Als Profis für Organisationsentwicklung und Organsiationsberatung verstehen wir uns als "Ermöglicher" von Prozessen, in denen Organisationsmitglieder zum großen Teil ihre eigenen Lösungen finden können, was ebenso zur Weiterentwicklung der Mitarbeitenden sowie zu einer intelligenten und zukunftsfähig arbeitenden Organisation beiträgt.
Wir beraten und begleiten Sie gern zu folgenden Themen der Organistaionsentwicklung:
Der Anlass für Organisationsberatung bzw. Organisationsentwickung Dresden kann sich ergeben aus:
aufgrund zunehmende Spezialisierung und Schnittstellensproblematiken
Umstrukturierungen im Unternehmen
dem Ziel einer systematischen Gestaltung der Kundenbeziehungsprozesse
dem Wunsch Entwicklungsphasen Ihres Unternehmens qualifizierter zu begleiten
der Notwendigkeit Ihrem Unternehmen einen neuen Kurs zu geben
der Notwendigkeit Ihr Unternehmen normativ und strategisch neu zu orientieren
Einzelstunden 215,- € netto
Für nachhaltigen Organisationsentwicklungen Dresden oder Organisationsberatungen Dresden empfehlen wir Beratungsprozesse von z.B. 5 x 2 h oder 10 x 2 h.
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Im Preis inbegriffen sind Fahrtaufwendungen innerhalb des Stadtgebiets Dresden.