Teamentwicklung & Teamcoaching Dresden

Sie möchten Teams entwickeln und führen sowie Teamentwicklungen voranbringen? Sie möchten wissen, erfahren und trainieren, wie Sie Teams durch verschiedene Phasen, Prozesse oder Fragestellungen konstruktiv begleiten können? Teamcoaching sowie die Moderation von Teamentwicklungen unterscheidet sich deutlich von der Führung von Einzelgesprächen oder Einzelberatungen. In unserem Seminar Teamentwicklung und Teamcoaching in Dresden und Umgebung erhalten Sie spezifische theoretische Grundlagen sowie zahlreiche Methoden zur Teamentwicklung und zum Teamcoaching an die Hand und werden das Gelernte ebenso praktisch erproben und anwenden können. Glänzen und beeindrucken Sie durch die Gestaltung kompetent moderierter Teamentwicklungen sowie Teamcoachings und erweitern Sie Ihr Wissen und Können zu folgenden Themen.

Inhalte

Teams beeinflussen und führen
Teamkultur Dresden
Unterscheidung zu Einzelcoachings
Kultur von high performing, produktive, innovative und erfolgreiche teams Dresden
Ziel- und Auftragsklärung in der Teamentwicklung
Ausgangssituation des Team (Organigramme & Co)
Theorie und Praxis der Zielfindung und Zielbestimmung in der Teamentwicklung
Rahmen bzw. Framing des jeweiligen Teamcoachings
Phasen eine Teamentwicklung
Moderieren einzelner Phasen oder Teilthemen
lösungsorientierte Ansätze der Teamentwicklung
problemorientierte Ansätze der Teamentwicklung
Identifizierung von verschiedenen Teamkompetenzen
Sinn und Unsinn von Analyseverfahren
typische Team-Phasen
passende Methoden für jede Teamphase
lenken, motivieren und verstören durch gute Fragen
Teamentwicklungs-Prozesse anregen und gestalten
gruppenspezifische Methoden
Der Einsatz von Skalenarbeit im Teamcoaching
Musterunterbrechungen bei Konflikten im Team
kreative Teamprozesse initiieren
Umgang mit Widerständen in Teamcoachings
Unterscheidung von Einzel- und Teamkonflikten