Projektmanagement Dresden

Sie wollen, dass Ihre Organisation, Ihre Teams sowie Einzelne, befähigt werden komplexe Projekte, deren Ziele und einzelnen Arbeitsaufgaben effizient zu planen und durchzuführen? Was braucht ein professionelles Projektmanagement und wie kann eine optimale Planung und Durchführung von vielen ineinandergreifen Aufgaben aussehen? In unserem Seminar Projektmanagement Dresden erlernen Projektverantwortliche sowie Projektteilnehmende, wie vom großen Ganzen auf die allgemeinen Aspekte heruntergebrochen wird. Im Seminar Projektmanagement in Dresden und Umgebung lernen die Teilnehmenden zudem, welche Arten und Formen von Plänen es gibt und wie sie den gesamten Prozess sowie einzelne Meilensteine konkret planen, steuern und kontrollieren können. Neben einigen Kennzahlen, durch die ein professionelles Projektmanagement und eine effektive Projektsteuerung erst gelingen kann, erlernen die Teilnehmenden zudem eine Reihe von speziellen Methoden und Techniken, die zum Gelingen einer komplexen Zusammenarbeit notwendig sind. Mit diesem Projektmanagement-Wissen und den dazugehörigen Kompetenzen, können Sie und Ihre Mitarbeitenden ganz entspannt, systematisch sowie ressourcenschonend Ihre Projekte Planen, Durchführen und Kontrollieren. Mit unseren Projektmanagement-Wissen können Sie so an den richtigen Stellen im Projektverlauf steuernd Nachjustieren. Zudem ist nach dem Seminar Projektmanagement Dresden jeder Teilnehmer darin kompetent, zu erkennen, welche Rolle die Erledigung der eigenen Aufgabenpakete für einen erfolgreichen Projektabschluss, spielt. Buchen Sie jetzt Ihr Seminar Projektmanagement Dresden und führen Sie Ihre Projekte gekonnt zum Erfolg.

 

Inhalte

  • Projektplanung (Schlüsselfaktoren-Dreieck, Phasenplan, Ablaufplan, Netzplantechnik sowie kritischer Pfad)
  • Zielsetzung des Projektmanagements (S.M.A.R.T., Meilensteinpläne, Brainstorming, Aktivitäten- und Kapazitätspläne, Lasten- und Pflichtenheft)
  • Projektorganisation (von agil bis klassisch, PDCA & KVP Zyklus, Wasserfallmethode, Srum, Kanban-Bord)
  • Bewertung und Analyse (Szenario-, ABC-, SWOT- und Stakeholder-Analyse, PERT-Methode u.a.)
  • Visualisierungen (Gantt-Diagramm, Roadmapping, Canvas, Strategie-Map)
  • Risiken & Abweichungen im Projektmanagement (Risikoanalysen, Ishikawa-Diagramm)
  • Conrolling des Projektes (Soll-Ist-Vergleich, Burn-Down-Chart, Meilensteintrend-, Kostentrend-, Earned-Value-Analyse, CPI und SPI,  Projektstatus)
  • Teams im Projekt (Teamphasen, Rollen, RACI-Matrix, Zuständigkeits- und Abwesenheitspläne)
  • Weitere Dokumentenvorlagen (Meeting-Vorlagen, Protokollvorlagen, Projektabschlusspapier)

Projektmanagement & Projektführung in Dresden und Umgebung

 

Methoden

  • Impulsreferate
  • Storys & Beispiele
  • Einzelübungen
  • Partnerübungen
  • Selbstreflektion
  • Kleingruppenarbeit
  • Diskussionsrunden
  • persönliches Feedback
  • Bearbeitung von konkreten praktischen Themen/ Fragen von Teilnehmenden

Projektmanagement & Projektführung in Dresden und Umgebung

 



Projektmanagement Dresden
Inhouse Seminar

 

z.B. 2 Tage          

ab 3.970,- € netto

Ort              bei Ihnen vor Ort

 

Zeit             je nach Ihren Bedürfnissen

 

Inklusive   Seminarunterlagen, Zertifikate

Projektmanagement & Projektführung in Dresden und Umgebung

 

Projektmanagement Dresden
live Seminare liveTrainings

 

2 Tage

1.985,- € netto

Ort                    Yenidze, Weißeritzstr. 3, Dresden

 

Zeit                                       9.00 Uhr - 16.00 Uhr

 

Inklusive              Seminarunterlagen, Zertifikat,

Getränke, Snacks

 

 Termin                                                  00.00.2023

(individuelle Terminabsprachen möglich)