Personalgespräche führen

Sie wollen Personalgespräche gekonnt und effektiv durchführen? Erfahren Sie was wichtig ist beim Führen der jeweiligen Gespräche mit Mitarbeitenden:

Mitarbeitergespräche/ Mitarbeiterjahresgespräche
Zielvereinbarungsgespräche
Feedbackgespräche
Leistungsbeurteilungs-/Beurteilungsgespräche
Kritikgespräche
Abmahngespräche
Kündigungsgespräche
Verhandlungsgespräche/ Gehaltsverhandlungsgespräche
Bewerbungsgespräche

Je nach Ihren Wünschen, erhalten Sie im Seminar spannenden Hintergrundwissen sowie genaue Anleitungen, Hinweise und Übungsmöglichkeiten um effektiv das jeweilige Mitarbeitergespräch zu führen. Grundsätzlich unterstützen wir Sie alle Personalgespräche stets auf die spezifischen Bedürfnisse und Ziele des Mitarbeiters sowie Unternehmens zuzuschneiden.

mögliche Inhalte

Überprüfung von Leistungs und Zielerreichungen
Anerkennung und Lob für gute Leistungen
Verbesserungsmöglichkeiten ansprechen
Festlegung und Einigung auf neue Ziele
Besprechung beruflicher Entwicklungmöglichkeiten (Aufstiegschancen und Karriereentwicklung)
Identifizierung konkreter Stärken, Schwächen und Entwicklungspotenziale
Abstimmung zu Weiterbildungsmöglichkeiten und Qualifizierungsbedarf
Arbeitsbelastung, Arbeitsumgebung, Teamdynamik
Austausch zu Verbesserungsmöglichkeiten, welche die Arbeitszufriedenheit erhöhen
Austausch von konstruktivem Feedback über die Zusammenarbeit und Arbeitsweise
Klärung von Erwartungen in Bezug auf regelmäßiges Feedback und Kommunikation
Überprüfung der Vereinbarkeit von Arbeits- und Privatleben (Maßnahmen zur Förderung der Work-Life-Balance)
Leistungsanerkennung und Belohnungen
Umgang mit Fragen oder Anliegen bezüglich der Vergütung