Wo Unterschiede bzw. unterschiedlichen Bedürfnisse, Interessen oder Erwartungen von Menschen sich begegnen können Konflikte erwachsen. Grundsätzlich sind unterschiedliche Standpunkte, Meinungen oder Konflikte nichts Schlechtes. So sichern gewisse Konflikte, das wichtige Perspektiven, Vielfalt und Spannungszustände erhalten bleiben, die den Austausch von Kollegen bereichern und Neues hervorbringen können. Verfestigen sich allerdings unkonstruktive Verhaltensweisen oder Kommunikationen zwischen Mitarbeitenden, Team oder Abteilungen so ist es sinnvoll, das Verantwortliche oder Führungskräfte frühzeitig mit Methoden konstruktiver Konfliktvermittlung Unterstützung anbieten. In diesem Seminar erlernen die Teilnehmenden wie sie
Konfliktparteien begleiten und zu konstruktiven Lösungen verhelfen können. Die Teilnehmenden des Seminars erlernen eine Vielzahl von Methoden und Techniken, die Sie befähigen die Bedürfnisse und Ziele der beteiligten Parteien herauszuarbeiten und im Anschluss zufriedenstellende Lösungen zu finden. Durch dieses Training erlernen Führungskräfte wie Konfliktklärung und -Verhandlung gemeinsam gelingen kann. Wird dieses Wissen praktisch angewandt, trägt es zusätzlich zur Konfliktlösungskompetenz Ihrer Teams bzw. der gesamten Organisation bei.
Inhalte
Methoden
z.B. 2 Tage
ab 3.180,- € netto
Ort bei Ihnen vor Ort
Zeit je nach Ihren Bedürfnissen
Inklusive Seminarunterlagen, Zertifikate
2 Tage
1.500,- € netto
Ort Yenidze, Weißeritzstr. 3, Dresden
Zeit 9.00 Uhr - 16.00 Uhr
Inklusive Seminarunterlagen, Zertifikat,
Getränke, Snacks
Termin
00.00.2023
(individuelle Terminabsprachen möglich)