Gesprächsführung für Führungskräfte

In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie das Gespräch als Führungsinstrument nutzen können, um Mitarbeiter zu motivieren, ihre Leistung zu steigern und die Zusammenarbeit im Team zu verbessern.

Sie lernen, wie Sie Gespräche gezielt vorbereiten, durchführen, klare Zielen vereinbaren, Feedback geben oder Konflikte lösen. Dabei geht es nicht nur um die Kommunikation von sachlichen Inhalten, sondern auch um die Wirkung der eigenen Persönlichkeit und Ausstrahlung auf den Gesprächspartner.

Sie erhalten praktische Tipps und Übungen, um Ihre Fähigkeiten in der Gesprächsführung zu verbessern und Ihre Mitarbeiter zu motivieren. Wir zeigen Ihnen, wie Sie durch eine positive Gesprächskultur die Mitarbeiterbindung stärken und die Zufriedenheit am Arbeitsplatz erhöhen können.

Melden Sie sich jetzt zum Seminar an und profitieren Sie von praxisnahen Tipps und Übungen, um Ihre Führungskompetenzen zu verbessern und Ihre Mitarbeiter zu motivieren!

Inhalte

Gespräche gezielt vorbereiten und durchführen
Zielsetzung und Planung von Gesprächen
Feedback geben und Empathie zeigen
Konflikte erkennen und lösen
Einbeziehung der Persönlichkeit des Gesprächspartners
Berücksichtigung von Gesprächszeit und -ort
Schaffung einer positiven Gesprächsatmosphäre
Einleitung und Einführung in das Gesprächsthema
Fragetechniken und aktives Zuhören
Umgang mit Einwänden und Widerständen
Spezielle Gesprächsanlässe: wie Mitarbeitergespräche (z.B. Zielvereinbarungen, Feedbackgespräche, Konfliktgespräche)
Verhandlungsgespräche
Umgang mit schwierigen Gesprächssituationen
Deeskalationstechniken
Umgang mit Kritik und Vorwürfen
Umgang mit Emotionen
Feedback von Gesprächspartnern einholen
Kontinuierliche Reflexion und Verbesserung der Gesprächsführung