Gesprächsführung für Führungskräfte Dresden

In unserem Seminar "Gesprächsführung für Führungskräfte" in Dresden und Umgebung lernen Sie, wie Sie das Gespräch als qualifiziertes Führungsinstrument nutzen können, um Mitarbeiter zu motivieren, ihre Leistung zu steigern oder die Zusammenarbeit des Team zu verbessern.

Im Seminar "Gesprächsführung für Führungskräfte" in Dresden lernen Sie, wie Sie Gespräche gezielt vorbereiten, durchführen, klare Ziele vereinbaren, Feedback geben oder Konflikte lösen. Dabei geht es nicht nur um die Kommunikation von sachlichen Inhalten, sondern auch um die Wirkung der eigenen Persönlichkeit und Ausstrahlung auf den Gesprächspartner.

Im Seminar "Gesprächsführung für Führungskräfte" in Dresden erhalten Sie praktische kommunikative und psychologische Tipps sowie Übungen, um Ihre Fähigkeiten in der Gesprächsführung zu verbessern und Ihre Mitarbeitenden zu motivieren. Wir zeigen Ihnen im Seminar Gesprächsführung für Führungskräfte, wie Sie als Führungskraft, durch eine positive Gesprächskultur die Mitarbeiterbindung stärken und die Zufriedenheit bei der Arbeit erhöhen können.

Melden Sie sich jetzt an zum Seminar "Gesprächsführung für Führungskräfte" in Dresden und Umgebung und profitieren Sie von praxisnahen Tipps und Übungen, um Ihre Führungskompetenzen zu verbessern!

Inhalte

Gespräche gezielt vorbereiten und durchführen
Zielsetzung und Planung von Gesprächen
Feedback geben und Empathie zeigen
Konflikte erkennen und lösen
Einbeziehung der Persönlichkeit des Gesprächspartners
Berücksichtigung von Gesprächszeit und -ort
Schaffung einer positiven Gesprächsatmosphäre
Einleitung und Einführung in das Gesprächsthema
Fragetechniken und aktives Zuhören
Lösungsorientierte Gesprächsführung für Führungskräfte
Metaprogramme
Umgang mit Einwänden und Widerständen
Spezielle Gesprächsanlässe: wie Mitarbeitergespräche (z.B. Zielvereinbarungen, Feedbackgespräche, Kritikgespräche, Konfliktgespräche)
Verhandlungsgespräche
Umgang mit schwierigen Gesprächssituationen
Deeskalationstechniken
Umgang mit Kritik und Vorwürfen
Umgang mit Emotionen
Feedback von Gesprächspartnern einholen
Leitfaden für Führungskräfte zur Gesprächsführung
Kontinuierliche Reflexion und Verbesserung der Gesprächsführung von Ihnen als Führungskraft